Skip to main contentSkip to footer2024/08/19在一份完整的永續報告書中，先前提到的「碳盤查」是屬於ESG中，「E」的部分，那S跟G又有哪些需要揭露，或是可以優化的部分呢？ 在社會面向（S）的部分 ，是要揭露公司在處理利害關係人權益上的資訊，從上游的供應商、公司內部的員工、下游的銷售通路商，到使用產品的消費者，都是在這個面向中需要關注的範圍，甚至是對公司所在地附近社區的影響，都需要涵蓋進來。 在這面向之中，企業不論是對上下游廠商，或是消費端的規範或管理，都是比較間接的影響，依控管的能力而言，最直接受到企業影響的利害關係人，可以說是公司內部的工作夥伴，所以提供一個友善的職場環境，也是社會面向中，最基本也最核心的一塊。 一個友善的職場環境中，需要做到讓企業裡一起工作的同事，能兼顧工作與生活，讓兩者能達到平衡，像是導入多元、平等、共融DEI（Diversity, Equity and Inclusion）的管理方式，打造在生活、工作、對待上都很友善的職場環境。麥肯錫針對創造多元共融（DEI）的職場，提供五個目標：提高各管理職位的多元性、加強管理者的共融力、評核制度公平且公開透明化、積極處理職場中的偏見與歧視問題、創造有歸屬感的企業文化。 多元共融（DEI）多元（Diversity）多元是指工作夥伴在背景、特質的多樣性，應該在符合能力條件下，盡可能的涵蓋多元多面向的工作夥伴。背景的部分，包括但不限於性別、年齡、種族、性取向⋯⋯等等。公平（Equity）公平是指讓多元的工作夥伴能受到公平合理的對待，而並非只是齊頭式的平等，要讓每個在組織內的夥伴，都要擁有公平的待遇、機會與晉升的可能。共融（Inclusion）共融是指要尊重、接納多元的工作夥伴，並鼓勵這些不同背景、特質的人員，表達出自己不同視角的看法，並融合這些多元的觀點，對公司做出實質的貢獻。 在公司治理面向（G）的部分 ，指的就是企業在經營面向上的表現，是否有維護到企業的名譽與利益，達到企業經營的永續發展。需要揭露的資訊，就是在公司營運上的各種大小事，像是董事會、會計與審計、商業倫理、反競爭措施、財務系統不穩定性、稅收透明度、內外部風險管理⋯⋯等。 這部分不只是談企業的獲利，更是談企業經營的理念與文化，如何透過治理的方式，來支持企業在環境、社會的永續面，持續的推動與發展，都是可以進一步去揭露與說明的資訊。 資料來源： 勞動部全球資訊網 臺灣證券交易所 